5月13日，建工控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)赴安徽交航調(diào)研，并召開(kāi)座談會(huì)。

會(huì)上，趙時(shí)運(yùn)認(rèn)真聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)方申柱關(guān)于公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、2022年重點(diǎn)工作和一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況的匯報(bào)，并對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署給予肯定。趙時(shí)運(yùn)指出，雖然公司一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成有所不足，但及時(shí)有效制定各項(xiàng)措施并貫徹落實(shí)，取得了不錯(cuò)的成效。下一步工作中，要緊密圍繞集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提出的“兩搶、兩抓、一關(guān)注”，進(jìn)一步強(qiáng)化工期履約，加快工程結(jié)算，推進(jìn)決算回款，持續(xù)降低壞賬計(jì)提比例，持續(xù)關(guān)注并改善經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，防范剛性兌付，全力保障資金安全。

趙時(shí)運(yùn)強(qiáng)調(diào)，一是要努力提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率。從提高利潤(rùn)和控制職工總數(shù)等多個(gè)方面，合理有效促進(jìn)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率穩(wěn)步提高。二是要牢固樹(shù)立發(fā)展信心。有效利用各類資源，抓住一切發(fā)展機(jī)會(huì)，著力完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。三是要持續(xù)強(qiáng)化政治生態(tài)建設(shè)。堅(jiān)守初心使命，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)。重點(diǎn)落實(shí)方案中提出的“六個(gè)嚴(yán)禁”，重點(diǎn)強(qiáng)化材料、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)用工等基礎(chǔ)管理，確?；顒?dòng)開(kāi)展實(shí)效。

集團(tuán)控股辦公室（黨委辦公室、董事會(huì)辦公室）副主任、股份辦公室（黨委辦公室）副主任毛紅賀，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。