5月11日上午，股份公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書黃代一行赴公司，專題調研生態(tài)環(huán)保業(yè)務和生態(tài)公司籌建等情況。

座談會上，公司黨委書記、董事長方申柱詳細匯報了安徽交航環(huán)保業(yè)務取得的成果，并從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織機構、體系制度、市場布局、技術攻關、考核激勵等方面介紹了生態(tài)公司總體發(fā)展思路，希望集團在生態(tài)公司籌建及發(fā)展過程中給予支持和指導。

黃代對安徽交航環(huán)保業(yè)務取得的成果、生態(tài)公司未來定位與發(fā)展思路給予了肯定。針對生態(tài)公司未來發(fā)展，他提出了四點要求：一是拉高標桿。對標央企找差距，學習先進促提升，著力打造生態(tài)公司核心競爭力。二是規(guī)劃先行。科學編制環(huán)保業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，找準定位，優(yōu)化布局，切實發(fā)揮規(guī)劃引領作用。三是技術賦能。著力加強生態(tài)環(huán)保相關技術的研發(fā)和應用，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，培育技術優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢。四是目標導向。圍繞戰(zhàn)略目標，按照規(guī)范標準，健全公司治理結構和管理體系，為生態(tài)公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

座談期間，集團證券事務部部長許麗、發(fā)展規(guī)劃部副部長趙峰、總工程師辦公室主管陶雙龍分別從戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位、合規(guī)管理、科研攻關等方面對生態(tài)公司的籌建提出了意見和建議。

公司領導班子成員，及總工程師辦公室、投資運營部、發(fā)展規(guī)劃部負責人參加上述調研。