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公司對蕭楊路項目部開展2018年一季度項目管理檢查考核
時間：2018-04-10
來源:蕭楊路項目部
作者:王衛(wèi)兵
點(diǎn)擊數(shù):2453
2018年4月8日下午公司工程管理部主任周和友一行對蕭楊路項目部開展第一季度項目管理檢查考核。
周主任一行首先對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對現(xiàn)場水穩(wěn)基層、慢車道灰土以及橋梁實體質(zhì)量進(jìn)行了檢查，同時對現(xiàn)場臨邊、井口等安全隱患較大的部位進(jìn)行檢查。隨后，周主任一行在項目部會議室聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等方面的詳細(xì)匯報，并對項目管理的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查。
周主任首先肯定了項目部日常管理工作，并對項目的日常管理提出幾點(diǎn)意見和建議：一、充分利用晴好天氣合理安排施工工序，搶抓進(jìn)度；二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工工區(qū)之間的關(guān)系，對聯(lián)營工區(qū)加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理；三、加大力度爭取早日完善項目前期手續(xù)；四、繼續(xù)加強(qiáng)項目內(nèi)部學(xué)習(xí)，尤其是公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)與宣貫。
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